La franquicia humana

Por Fernando Carrillo

Muchas son las bondades y beneficios de la franquicia, y aunque hay diferentes tipos (he desarrollado una clasificación propia y exhaustiva que comparto con mis alumnos en la universidad), no cabe duda que la mayoría identifica este modelo como negocio, un esquema que era inaugurado en los cincuenta por Mc Donald’s y que a la fecha ha tenido un notable crecimiento, no solo en el sector de los alimentos, sino también en todo ramo de la economía, desde el retail hasta la alta tecnología.

Así pues, básicamente nos referiremos al sistema de franquicias como empresa, el cual está conformado por un franquiciante, el propietario de una marca y de una forma de hacer negocios; y un franquiciatario, aquel que tiene un espacio y el capital suficiente para entrar al proyecto de un tercero y seguir los métodos de este. Seguir leyendo

La #reivindicación de lo #invisible, un #activo para hacer #negocios

En un mundo inercialmente marcado por lo #material, se empieza a vislumbrar cómo lo que antes no era valioso ahora lo es. Desde lo más esotérico y baladí hasta lo espiritual-profundo tiene un #valor. La #sociedad se percibe a sí misma distinta, tal vez por un despertar de la #conciencia, o bien, por un desarrollo #espiritual, un renacimiento de la #generosidad y el #amor hacia los semejantes y el entorno.

Pero este fenómeno no es únicamente #social, pues también en los #negocios se comienza a descubrir lo que siempre estuvo ahí, el #valor de lo #intangible. Esto va desde aspectos muy básicos, como el cuidado del #medio #ambiente, hasta lo más sofisticado, como el enfocarse en la #dignidad de la #persona y redescubrir que el ser #humano es lo importante de la #creación, considerando a todo lo demás como una #herramienta útil para encontrar la verdadera #plenitud. Seguir leyendo

El #empresariado frente al #poder #hoy

Hay que entender que en #México se cuenta con un #sistema #político añejo, diseñado en un principio para mantener la hegemonía de forma vertical. Así, mediante una férrea disciplina y un #presidencialismo que todo lo podía y se constituía como dador de fuerza, recursos y asignación de porciones de #poder, se designaban funciones terrenas, títulos nobiliarios y rebanadas de pastel a los hijos predilectos, quienes no tenían más méritos que la dadivosa y graciosa potestad.

La #empresa #mexicana, aun en un escenario adverso, florecía al amparo de una protección #comercial #exterior. Al desenvolverse en un ambiente de #fronteras #protegidas y con un mercado cerrado, el #sector #empresarial crecía y se enriquecía sin competencia internacional. En ese tiempo, se enfrentaba a una situación de poca competitividad y complicidad: por una parte, el #gobierno protegía; por la otra, obsequiaba a los #empresarios un escenario poco estimulante (sobre regulación, #impuestos, poco crédito, hiperinflación, #incertidumbre jurídica, marco legal anticuado, #corrupción, control sindical y una ley federal del #trabajo sobreprotectora), el cual los hacía ir en picada. Seguir leyendo